«Газпром» вложил в Кыргызстан 25 млрд сомов
О масштабных проектах компании рассказывает глава «Газпром Кыргызстан» Болот Абилдаев...
Несколько лет назад зона за улицей Токомбаева в районе гостиницы «Жаннат» была огромным пустырем, где вдоль Южной магистрали были выстроены кафе и рестораны. Сейчас это пространство не узнать – местность активно застраивается многоэтажными жилыми домами, офисными зданиями, социальными объектами.

Рабочие, занятые на строящихся объектах, называют это место «Газпромовским городком». Потому что первым здесь появился современный 10-этажный комплекс ОсОО «Газпром Кыргызстан».

Как компания меняет не только архитектурный ландшафт столицы, но и вносит изменения в экономику республики, рассказал нам ее генеральный директор Болот Абилдаев.
Болот АБИЛДАЕВ, генеральный директор «Газпром Кыргызстан»
Прошло больше 4 лет, как «Газпром» работает в Кыргызстане. С какими проблемами компании пришлось столкнуться? Или, может, наоборот, все оказалось лучше, чем вы ожидали?
— К моменту приобретения ОАО «Кыргызгаз», на базе которого был создан «Газпром Кыргызстан», мы примерно понимали, какие есть проблемы: изношенность газопроводов и производственного оборудования, потери, доходившие на юге до 40%, отсутствие средств для модернизации, огромные долги перед поставщиками.

Но после того, как были проведены первые рабочие совещания, стало понятно – ситуация на порядок хуже, чем предполагалось, без экстренной помощи не обойтись.

Фактически, тогда, в октябре 2014 года, был реальный риск прекращения поставок газа потребителям Кыргызстана по причине технологических, производственных проблем. Был составлен план первоочередных мероприятий по прохождению осенне-зимнего периода и предприняты срочные меры по приобретению необходимого аварийного запаса материалов. Времени на раскачку не было, уже на носу зима; мы взяли, как принято говорить, с места в карьер.

Уже в течение недели из других дочерних компаний «Газпрома» в Бишкек были направлены специалисты, в общей сложности порядка 50-60 сотрудников, которые занялись первоочередными работами, главная цель которых была – не допустить прекращение поставок газа в республику.
На данный момент общая сумма вложений Газпрома превысила 25 млрд сомов. В рамках этих инвестиций мы реализовали масштабнейшие проекты на территории страны. Такие стройки в газовой сфере республики не проводились с момента зарождения отрасли в целом.
Болот АБИЛДАЕВ, гендиректор «Газпром Кыргызстан»
— Через несколько месяцев, в январе 2015 года на заседании Правительства Кыргызской Республики, «Газпром» заявил о масштабных инвестициях в газовую отрасль страны и презентовал Генеральную схему газоснабжения и газификации республики. Что из заявленного сделано, а что не удалось реализовать?
— Я ждал этого вопроса и с большим удовлетворением могу ответить, что «Газпром Кыргызстан» полностью выполняет взятые на себя обязательства. Необходимо отметить, что главной задачей является стабильное обеспечение страны природным газом, и эта задача выполняется в полном объеме.

Одним из важных пунктов соглашения между Правительствами Кыргызстана и России, на базе которого мы работаем, являлось инвестирование не менее 20 миллиардов рублей в развитие и модернизацию газовой отрасли. На данный момент общая сумма вложений «Газпрома» превысила 25 млрд сомов. В рамках этих инвестиций мы реализовали масштабнейшие проекты на территории страны. Такие стройки в газовой сфере республики не проводились с момента зарождения отрасли в целом.

Завершено строительство 113 километров магистрального газопровода «Бухарский газоносный район – Ташкент – Бишкек - Алматы» - это международный газопровод, через который снабжается не только северная часть Кыргызстана, но и Алматинская и Талдыкорганская области соседней Республики Казахстан. За это время завершена реконструкция газопроводов-отводов и ГРС (ГРС – газораспределительная станция) в населенных пунктах Бишкек и Сокулук. Сейчас ведется строительство газопровода-отвода «Бишкек – Кант - Токмок» и ГРС в Токмоке.
Бухарский газоносный район Ташкент—Бишкек—Алматы
Также почти на 75% мы обновили парк специальной и строительной техники, а это порядка 220 единиц — буквально на днях мы провели торжественное мероприятие по передаче поступившей техники филиалам компании. Когда мы только приступили к деятельности, средний возраст техники составлял 45 лет, сегодня этот показатель составляет 4 года. Кроме того, практически полностью реконструировали основные производственные и административные здания, впервые за время независимости начали газификацию новых населенных пунктов, построили новый межгосударственный замерный узел. Можно сказать, мы создали базу для дальнейшего развития компании.

Нельзя забывать и о новых технологиях. С самого начала была запущена программа внедрения автоматизированных систем. На данный момент в компании полностью автоматизированы все основные процессы. Практически все газопроводы Бишкека нанесены на электронную карту с указанием всех технических характеристик. Полностью автоматизировано диспетчерское управление магистральными газопроводами, мы имеем возможность удаленно открывать и закрывать краны на магистральных газопроводах. А раньше для этого выезжала специальная бригада.

Были вновь разработаны и утверждены основные нормативные документы не только внутри компании, но и в рамках законодательства страны. Практически все отраслевые документы не действовали.
Полностью автоматизировано диспетчерское управление магистральными газопроводами, мы имеем возможность удаленно открывать и закрывать краны на магистральных газопроводах. А раньше для этого выезжала специальная бригада.
Как «Газпром» работает с клиентами? Изменилось ли что-нибудь и что сделано нового?
— Если говорить об инвестициях, то за 4 года реконструированы практически все административно-производственные здания и офисы обслуживания населения по всей стране. За счет этого были решены вопросы условий труда сотрудников и качества обслуживания населения.

Я видел в нескольких региональных зданиях провалившийся деревянный пол, кое-где вообще был земляной пол. О каком качестве обслуживания может идти речь в таких условиях? Как можно требовать от сотрудников качества обслуживания, если они свое здание топят чуть ли не дровами?

Мы активно внедряем новые технологии обслуживания, стандарты сервиса. Так, например, в прошлом году мы запустили свой полноценный колл-центр, в задачи которого входят прием показаний, консультации абонентов. Причем в течение года функции колл-центра расширялись: была добавлена возможность передавать показания через СМС, WhatsApp и Telegram. Причем стоит отметить, что из общего числа показаний почти 70% передаются через мессенджер WhatsApp. Также для колл-центра был внедрен новый короткий номер 4444, который легко запоминается и звонки на который с мобильных телефонов совершенно бесплатны. В конце 2018 года мы расширили базу, и теперь этот колл-центр работает на всю страну. Через этот колл-центр мы принимаем также жалобы и предложения.
В течение прошлого года также были открыты 2 новых офиса обслуживания населения, с учетом того, что география абонентов компании расширяется и требуется обеспечить возможность получить консультации и произвести оплату во всех районах города.

Наряду с этим, мы развернули широкомасштабную программу газификации населенных пунктов – за это время построено свыше 700 километров распределительных газопроводов в 27 населенных пунктах и жилых массивах города Бишкек, Чуйской и Ошской областей. При этом, до прихода «Газпрома» всего в стране было 2300 километров распределительных газопроводов. Таким образом, была создана возможность подключения к газу более чем 40 тысячам домохозяйств.
Подключение к газу, насколько нам известно, обходится в сумму порядка 15-20 тысяч сомов. Что было сделано, чтобы облегчить подключение?
— В этом плане мы пошли далеко навстречу потребителю. Во-первых, значительно снижена стоимость строительно-монтажных работ: 1 погонный метр с материалами обходится в 550-600 сомов. До прихода «Газпрома» цена составляла порядка 1200 сомов. Более того, с первого дня работы была запущена акция – часть работ, которые проводятся филиалами компании, осуществляются бесплатно. Это такие работы, как разработка и согласование эскиза, врезка, пусконаладка.

До конца 2018 года эта акция распространялась на всех абонентов, которые подключались к газу, сейчас она действует только для жителей тех жилмассивов и населенных пунктов, в которых ведутся работы по прокладке газовых труб в рамках инвестиционной программы.
Несмотря на это, всегда найдутся абоненты, которые просто не в состоянии полностью выплатить всю сумму? Ведь кроме подключения к газу, надо приобретать еще и котел.
— Этот вопрос тоже решен. Сейчас потенциальным потребителям предлагаются несколько программ льготного кредитования для приобретения котла. Также есть возможность подключиться к газу в рассрочку, без процентов. Этим мы постарались максимально облегчить подключение к газу. Ведь это не только наша корпоративная задача, но, фактически, общественная необходимость, особенно в свете последних сообщений и информации о загрязненности воздуха, которым мы дышим.
Мы предлагаем несколько программ льготного кредитования для приобретения котла. Можно подключиться к газу в рассрочку и без процентов. Мы постарались максимально облегчить подключение к газу. Фактически, это общественная необходимость, особенно учитывая уровень загрязнения воздуха.

Болот АБИЛДАЕВ, генеральный директор «Газпром Кыргызстан»
Хочу отметить, у нас совершенно иные условия по подключению по сравнению, например, с Россией. «Газпром» в России доводит газопроводы только до границы населенного пункта. Дальше, внутри города или села уличные газопроводы проводят местные органы власти или созданная ими организация, которая в дальнейшем занимается реализацией газа населению и эксплуатацией газопроводов. И стоимость подключения там совершенно иная, на порядок выше, чем у нас. Стоимость подключения дома к газу начинается от 100-150 тысяч рублей.
Почему возникла такая разница?
— У нас в стране приняты беспрецедентные меры по обеспечению газом населения ввиду политической и социальной важности проекта. «Газпром» изначально не ставил перед собой зарабатывать какие-то сверхприбыли в Кыргызской Республике. Стояла задача обеспечить страну газом, не допустить отключение потребителей, сохранить, а затем и обновить, реконструировать газовую отрасль, вложить инвестиции.

Вы не поверите, но россияне приезжают к нам и удивляются тем маркетинговым инициативам и мерам, которые мы предпринимаем для подключения потребителей к газу. У них совершенно иная ситуация: потенциальные абоненты готовы годами стоять в очередях, чтобы подключиться к газу. У нас в стране, конечно, аномальная ситуация, когда люди отапливаются электричеством, которое стоит в несколько раз ниже его реальной себестоимости. Или углем, что крайне негативно влияет на экологию.
Вы считаете, что население поступает нерационально, используя электричество или уголь?
— Мы в этом уверены. Ведь электричество у нас в стране убыточно, да и на севере вырабатывается с помощью ТЭЦ, которая, как мы все хорошо знаем и видим, работает на угле. То есть мы с помощью угля и мазута вырабатываем электричество, которое затем тратится на отопление. Весь мир отказывается от угольной промышленности, буквально месяц назад в Германии закрыли последнюю угольную шахту. А ведь в Германии была очень мощная угольная промышленность. Тем временем мы на кредитные средства строим угольные электростанции.

Наверно, основная проблема во влиянии менталитета – мы все живем сегодняшним днем, не занимаясь долгосрочным планированием и расчетами. Ход мыслей жителя, который сейчас отапливается электричеством, очень прост: у меня уже есть электричество, зачем мне платить еще 20-30 тысяч сомов за подключение к газу?
Но при этом он не считает, что отопление электричеством дороже на 35-40%, чем отопление газом. На примере дома площадью 120-150 кв. метров расчеты показывают, что хозяин за отопительный сезон может сэкономить до 15 тыс. сомов, используя газ вместо электричества. То есть, по сути за 1,5-2 года он полностью окупит затраты на проведение газа. Не забывайте, что зимой в наших розетках напряжение электричества намного ниже нормативных 220 вольт, а это, в свою очередь, напрямую влияет на счет, который получает абонент. А с частыми отключениями электроэнергии жители вообще рискуют остаться без тепла в самые холодные дни.

Электричество – это универсальный вид энергии, причем его не существует в природе в чистом виде, его вырабатывают с помощью угля, воды, газа, ветра. С его помощью работает освещение, компьютеры, станки, бытовая техника. А мы тратим на отопление. С помощью угля или газа не включишь телевизор, стиральную машину, компьютер – вот куда нужно тратить электричество.
35-40%

Именно на столько газовое отопление дешевле электрического


Например, при отоплении дома площадью 120-150 м2 за сезон можно сэкономить до 15 тыс. сомов.
Затраты на проведение газа окупаются за 1,5-2 года.

С электричеством все понятно – оно намного дороже, чем газ. Но ведь отапливаться углем дешевле?
— С углем срабатывают другие факторы. На первый взгляд расчет очень прост: тонна угля стоит 4000 сомов, его хватает на 1,5 месяца. Отопление газом за этот же период обойдется примерно в 7-8 тысяч сомов. Казалось бы, налицо экономия. Но мы провели исследование в жилмассивах города и оказалось, что лишь малая часть жителей покупает уголь тоннами. Большинство жителей наших новостроек покупает уголь мешками, а порой и ведрами. Естественно, выходит намного дороже. Ну, и работа по растопке печи – она ведь тоже должна считаться.

Мы сейчас живем в век новых технологий, у всех на руках смартфоны с высокоскоростным интернетом, ультратонкие телевизоры – но при этом мы топим дома углем. Это ведь ненормально.
Мы сейчас живем в век новых технологий, у всех на руках смартфоны с высокоскоростным интернетом, ультратонкие телевизоры - но при этом мы топим дома углем. Это ведь не нормально!
Болот АБИЛДАЕВ, генеральный директор «Газпром Кыргызстан»
Да, немного не вяжется.
— Более того, у нас принято не брать в экономические расчеты экологию. И вот тут вступает в действие схожесть ситуации с электричеством, о чем я говорил ранее – мы живем только сегодняшним днем. Но если с электричеством это проблема отдельного домохозяйства, то в случае с углем и экологией – это уже проблема целого государства, всей нации.

Ведь что такое экология? Сейчас это стало модным словом, но если посмотреть глубже, то понимаешь – это будущее страны, это здоровье наших детей и внуков. От грязного воздуха в городе не сбежишь. Воздух – он один для всех – и для жителя новостройки, и для жителя центра; и для бедных, и для богатых. Отапливаясь углем, мы ухудшаем наше будущее, мы создаем проблемы для наших детей.

Возьмите медицинскую статистику: с каждым годом растет количество заболеваний органов дыхания. А динамика онкологических заболеваний показывает еще худшие результаты. По данным Всемирной организации здравоохранения, Кыргызстан занимает первое место в мире по смертности от болезней органов дыхания. Вы только вдумайтесь в эту цифру! Получается, что у нас худший в мире воздух.
От грязного воздуха в городе не сбежишь. Воздух – он один для всех – и для жителя новостройки, и для жителя центра; и для бедных, и для богатых.

Болот АБИЛДАЕВ, генеральный директор «Газпром Кыргызстан»
Мы давно поднимаем эту тему. Даже создали специальный проект под названием «Эко». Газ решает все эти проблемы?
— Скорее, правильно будет сказать так: газ является одним из важных факторов решения этих проблем. Все-таки газ, конечно, не заменит профилактику и лечение заболеваний.

Не буду говорить про страны Запада, до них далеко. Возьмем страну, схожую с нами – Армению. Тоже небольшая горная страна, без особых природных ресурсов, тоже член Евразийского экономического союза. Уровень жизни, ВВП, численность, экономика – много общего, но есть одно разительное отличие: уровень газификации в Армении составляет 95%. И это очень явно ощущается, когда прилетаешь в Ереван. Воздух в городе чистый, небо голубое, нет такого смога, который у нас стоит над городом в холодное время года. При этом, тариф на газ в Армении значительно выше, чем в Кыргызстане и в пересчете на сомы составляет порядка 20 сомов за 1 кубометр.

Или возьмем ту же Грузию, которая в последнее время стала популярным туристическим направлением – там совершенно другой воздух. Причина проста – 85% газификации страны.

Мы тоже говорим про развитие туризма, всегда визитной карточкой Кыргызстана была его нетронутая природа и хорошая экология. А теперь представьте туриста, который прилетает в аэропорт и едет по дороге в Бишкек, особенно это ярко заметно в холодное время года. Думаете, он увидит горы, на которых мечтал покататься? Нет, он увидит смог над городом. Приедет ли еще раз – нам остается только надеяться.
Представьте туриста, который прилетает в аэропорт и едет в Бишкек. Думаете, он увидит горы? Нет, он увидит смог.
Болот АБИЛДАЕВ, генеральный директор «Газпром Кыргызстан»
С населением понятно. Но как быть с бизнесом, предприятиями? Ведь они активно используют дешевый уголь и мазут. Каким образом их можно мотивировать использовать экологически чистую энергию?
— Это тоже проблема, причем уже государственного уровня. Тут я должен буду провести небольшой экскурс в историю. Так сложилось, что в 2000-е годы, когда у нашей страны периодически возникали проблемы с поставкой газа из соседней республики, было принято решение на государственном уровне – переход на электричество. Тогда считалось, что у нас своего электричества достаточно, гидроэнергетика обеспечит низкую себестоимость и всех потребителей газа начали переводить на электричество. Была объявлена целая кампания, населению устанавливали 3-фазные котлы. Можно сказать, что маятник топливно-энергетического баланса качнулся в сторону электроэнергии.

Но тогда не были учтены некоторые нюансы электроэнергии: сезонность водных циклов на водохранилищах, отсутствие внутренней линии, связывающей Север и Юг республики. Гидроэнергетика хороша своей низкой себестоимостью, но есть особенности режима работы – она не может обеспечивать мощность в суточные пиковые нагрузки, например, вечером и ночью в зимний сезон, когда все включают отопление. Плюс есть понятие маловодных и многоводных циклов, это уже природа, ее не спрогнозируешь. Были моменты, когда своего электричества республике перестало хватать – тогда начали ее импортировать из соседних стран, причем по очень высокой цене. Вдобавок к этому стало понятно, что сети и оборудование энергетической отрасли тоже не выдерживают таких нагрузок. С газом тоже были проблемы.

В 2007-2012 годы были постоянные проблемы с поставками газа в республику. Тогда и было принято решение такого плана: в Кыргызстане есть свои угольные месторождения, будем переводить экономику на уголь. В ежегодном постановлении Правительства о подготовке к осенне-зимнему периоду появилось поручение «о поэтапном переводе котельных на твердое топливо». «Маятник» качнулся в сторону угля.

Результаты видны невооруженным взглядом – над городом стоит жуткий смог, особенно в зимний сезон.
То есть вы хотите «качнуть маятник» в сторону природного газа?
— Надо сохранять оптимальный баланс. Топливно-энергетический баланс поэтому и называется балансом, что надо держать разумное соотношение. Не надо придумывать ничего нового – весь современный мир уже прошел через то, что мы с вами проходим сейчас. И ходить далеко за примерами не надо, наш великий сосед, Китай долгое время отказывался от «зеленых» программ, использовал свою мощную угольную промышленность и в результате получил ситуацию, когда жители Пекина не могут выходить на улицу без масок и респираторов. Сейчас в Китае колоссальными темпами развивается газовая промышленность, все мощности переводятся на природный газ. Ведь не зря началась стройка огромных магистральных газопроводов: Сила Сибири, газопровод Центральная Азия - Китай.

Конечно, если у предприятия возле заводской стены есть месторождение угля, оно будет использовать уголь. Но тогда государство должно заставить завод использовать современные фильтры и очистительные системы, чтобы уровень выбросов в атмосферу был сокращен до минимума. В таком случае, с учетом всех этих расходов и калорийности угля будет дешевле перейти на природный газ. К сожалению, государство не очень хорошо контролирует эти нормы. А страдает население. Причем пока это не коснется человека лично или его близких, он не задумывается, насколько экология важна для здоровья. Наверно, если чиновник испытает на себе последствия загрязнения воздуха, тогда что-то изменится.

Нужно смотреть в будущее. Сейчас мы экономим с помощью угля, а через 20-30 лет получим больное население и высокую смертность. Будем тратить деньги на больницы и лечение. Это уже государственный подход – для экономики нужно здоровое население.
Пока это не коснётся человека лично или его близких, он не задумывается, насколько экология важна для здоровья. Наверное, если чиновник испытает на себе последствия загрязнения воздуха, тогда что-то изменится.
Болот АБИЛДАЕВ, генеральный директор «Газпром Кыргызстан»
Чтобы сравнить, двигайте ползунок в стороны
Но при этом мы видим, например, что ТЭЦ в Оше активно использует мазут. Как вы ведете работу с крупными предприятиями по переводу их на газ?
— С самого начала нашей деятельности перед коммерческим блоком компании была поставлена четкая задача провести работу с крупными промышленными потребителями в части перевода их на газ. Была запущена специальная программа для крупных потребителей – мы предоставляем скидки при значительном увеличении объемов потребляемого газа.

Зачастую предприниматели считают только чистую стоимость того или иного вида топлива, не принимая во внимание другие накладные расходы. Например, при использовании угля на предприятии нужно держать штат грузчиков, кочегаров, платить за хранение, за вывоз золы после сгорания. Наглядно это можно увидеть на примере того, каким образом Государственное агентство регулирования топливно-энергетического комплекса выставило себестоимость для котельных коммунального предприятия «Бишкектеплоэнерго»: на электроэнергии тепло вырабатывается по стоимости 5 145 сомов за гигакалорию, на угле – 4 616 сомов, а на природном газе – 4 483 сома.

Мы на данный момент не понимаем, почему при таких цифрах предприятия продолжают использовать уголь и мазут?
4483 сома

Столько стоит выработка тепла
на природном газе


5145 и 4616

Стоимость выработки тепла
на электричестве и угле соответственно
То есть получается, что с учетом всех накладных расходов использование природного газа дешевле, чем уголь и электроэнергия?
— Именно так. И сейчас те предприятия, которые это поняли и умеют считать свои деньги, начали подключаться к газу. Особенно это хорошо заметно на юге республики, в частности, в городе Ош началась волна подключений малого и среднего бизнеса к газу.

Мы видим, что таким образом происходит процесс возвращения тех абонентов, которые в 2014 году остались без газа ввиду отключения подачи на юг республики со стороны Узбекистана на протяжении почти 9 месяцев. То есть люди понимают, что газ подается стабильно и начинают подключаться к газу.
Новая техника «Газпром Кыргызстан»
Новая техника «Газпром Кыргызстан»
Новая техника «Газпром Кыргызстан»
Left
Right
Как обстоят дела с поставками газа в республику в целом? Есть ли какие-либо проблемы?
— Мы получаем газ от поставщика в лице компании «Газпром экспорт», причем поставки газа ведутся в 2 региона: Север и Юг страны.

И если на севере никаких вопросов с поставками газа нет, то на юге мы сталкиваемся с тем, что в холодное время года у узбекской стороны не хватает технических возможностей обеспечить растущее потребление.

Это связано с тем, что в Узбекистане тоже растет внутреннее потребление, особенно в крупных городах Андижан, Фергана и им самим не хватает газа и это, в свою очередь, отражается на нас. Южные области Кыргызстана снабжаются по остаточному принципу.
В Кыргызстане есть и свои запасы газа. Их достаточно?
— Есть и добывающие мощности. Но внутренние поставщики не в состоянии обеспечить рост потребностей в газе. Более того, добыча газа на юге падает и связано это с истощением ресурсной базы, которая была сформирована еще в советские времена.

В рамках генеральной схемы газоснабжения и газификации Кыргызской Республики потребление юга страны планируется на уровне до 100 млн кубических метров, а в долгосрочной перспективе – еще больше. Но с учетом текущей ситуации, есть опасения, что уже в ближайшие несколько лет мы можем столкнуться с надежностью подачи газа.
Снабжение южных регионов идет через небольшие трубы, которые проходят через границу и подведены к конкретному населенному пункту?
— Да, это ведь раньше была единая система газоснабжения еще советского периода, когда не было границ между республиками. Тогда магистральный газопровод проходил по территории Узбекистана, а наши населенные пункты снабжались через перемычки. Это тоже большая проблема: в случае нештатных ситуаций мы не можем оперативно решать проблемы – у нас просто нет доступа к магистральной сети.

Именно поэтому у нас в планах стоит задача по строительству магистрального газопровода, который бы соединял все южные области республики.

Но, как я говорил ранее, ключевой задачей является развитие ресурсной базы. Если ее не будет, будет нечего поставлять через эти трубы.
Вернемся к теме экологии: в прошлом году в новостях активно обсуждался вопрос перехода автомобилей на природный газ. Даже был подписан меморандум по приобретению автобусов на газе. На какой стадии этот проект сейчас?
— Вопрос перехода автотранспорта на природный газ актуален и сейчас. Это была наша инициатива, мы планировали с помощью «Газпромбанка» оказать содействие мэрии Бишкека в приобретении автобусов на газе. Но тогда было принято решение не привлекать кредитные средства, а приобрести автобусы за счет собственных средств мэрии и правительства. Потом, в связи с кадровыми изменениями, проект отложили. Но, насколько я знаю, в конце прошлого года мэрия успешно провела тендер и первые 60-70 автобусов поступят к нам уже в течение нескольких месяцев.

Руководство города очень четко понимает актуальность такого вида транспорта и планирует дальше работать в этом направлении. Мы всегда готовы сотрудничать и оказывать всяческое содействие.

Учитывая всю экологичность и экономичность КПГ (компримированный природный газ), мы будем развивать сеть АГНКС (автогазонаполнительная компрессорная станция) по всей стране. В прошлом году была завершена реконструкция АГНКС в селе Ленинское Чуйской области. В ближайшее время планируется также реконструировать АГНКС в селе Пригородное. Более того, у нас есть информация, что в городе Бишкек также планируется строительство нескольких частных АГНКС.

Компримированный природный газ в 2,5 раза дешевле, чем бензин и является самым экологически чистым видом топлива, так как он соответствует бензину классов К5 и К6 (ЕВРО-5 и ЕВРО-6). В России, например, принята целая государственная программа по переводу транспорта на природный газ.
У нас тоже премьер давал поручение такого плана.
— В рамках этих всех поручений и учитывая экологическую обстановку, мы разработали и передали государственным органам план мероприятий по разработке государственной программы перехода на природный газ. В нем, в частности предполагается формирование полноценной нормативной базы для использования природного газа в качества топлива для авто, а также меры по стимулированию перевода автотранспорта на природный газ.

Перевод автотранспорта на природный газ позволит сэкономить колоссальные средства в бюджете, причем не только государственном, но и у частных автовладельцев. Есть еще один интересный нюанс – природный газ не украдешь, не сольешь, как можно слить дизель или бензин. Представьте, какая прозрачность?

При этом, необходимо отметить, что в Кыргызской Республике до сих пор используется неклассовое топливо, тогда как все страны ЕАЭС (Евразийского экономического союза) уже запретили оборот топлива классом ниже К4 и К5.
Перевод автомашин на газ позволит экономить колоссальные средства как для государства, так и для частных лиц. Есть еще нюанс - газ не украдешь и не сольёшь, как дизель или бензин. Представьте, какая прозрачность?
Болот АБИЛДАЕВ, генеральный директор «Газпром Кыргызстан»
Вы затронули вопрос перехода на классы К4 и К5. Какова сейчас ситуация с этим переходом? Ведь Кыргызстан должен перейти на эти классы в 2019 году?
— По техническим регламентам ЕАЭС, с августа 2019 года на территории Кыргызстана должно быть запрещено производство и оборот бензинов классом ниже К4, К5. В прошлом году часть депутатов предлагали поставить этот запрет уже с 1 января 2019 года, но тогда определенное лобби смогло отложить этот закон. Сейчас ведутся разговоры о том, чтобы отложить введение запрета до 2021 года.
Лоббисты сумели отложить сроки введения запрета на бензин класса ниже К4, К5. О запрете знали еще в 2013 году, но никто не модернизировал свое производство. У нас есть мнение, что и к 2021 году никто не будет заниматься этим. И это на руку контрабандистам.
Болот АБИЛДАЕВ, генеральный директор «Газпром Кыргызстан»
С чем это связано? Какие последствия будут иметь такие отсрочки?
— Противники запрета выступают за то, чтобы действующие заводы в Кара-Балте, Токмоке, на юге страны получили возможность поработать еще 2 года. За 2 года они хотят модернизировать мощности, чтобы переориентировать производство на классы К4 и К5. Но о введении запрета знали еще в 2013 году и никто не модернизировал свое производство. У нас есть мнение, что и к 2021 году никто не будет заниматься этим.

Кроме того, активно хотят отложить введение запрета и недобросовестные нефтетрейдеры – ведь сейчас в страну заходит огромный объем контрабандных некачественных нефтепродуктов, которые никто не контролирует. Из-за этого бюджет теряет миллиарды сомов в год.
«Газпром» строит много социальных объектов. Кто ими управляет? Каковы дальнейшие планы в этом направлении?
— Начиная с 2014 года на территории Кыргызстана реализуется программа «Газпром - детям», в рамках которой по всей стране построено 9 физкультурно-оздоровительных комплексов. Эти все комплексы передаются на баланс местных органов власти и дальше ими управляет уже государство. Наверно, нужно особо отметить, что Кыргызстан стал первой страной за пределами России, где началась эта программа.
Физкультурно-оздоровительный комплекс
Кроме того, на данный момент в Бишкеке строится общеобразовательная школа на 960 мест. Ее мы планируем завершить уже в 2019 году.

Естественно, наша социальная программа не заканчивается только строительством объектов. Мы традиционно поддерживаем старшее поколение, ветеранов Великой отечественной войны, блокадников Ленинграда. В прошлом году мы провели капитальный ремонт реабилитационного центра для детей с ограниченными возможностями здоровья в Оше, помогли заменить все окна Нижне-Чуйской школы интерната для детей с расстройствами. То есть работа в этом направлении ведется и будет продолжаться.
В Бишкеке строится общеобразовательная школа на 960 мест. Ее мы планируем завершить уже в 2019 году.
Болот АБИЛДАЕВ, генеральный директор «Газпром Кыргызстан»
С какими проблемами пришлось столкнуться внутри компании?
— Проблем было много. Это относится и к отсутствию квалифицированных кадров на рынке, слабой нормативной базе.

Кроме того, при внедрении новых практик и технологий нам пришлось столкнуться с сопротивлением сотрудников компании, были случаи и откровенного саботажа. Особенно это ярко проявилось во время внедрения принципа Единого окна при подключении абонентов к газу. До этого была создана система, при которой абоненту, чтобы подключиться, приходилось получать немыслимое количество справок, документов. Естественно, такая система была выгодна определенным сотрудникам. Нам пришлось это все преодолеть.

Но все вопросы постепенно решаются, мы знаем в каком направлении идти.
Прошло больше 4,5 лет, как компания работает на рынке страны. «Газпром» уже выполнил свои обязательства, которые были заложены в соглашении между правительствами. Что дальше?
— Дальше компания продолжит вкладывать средства в газификацию. Невозможно в течение 4-5 лет обновить то, что не ремонтировалось десятками лет. Мы провели реконструкцию магистральных газопроводов, части газораспределительных станций, но впереди еще предстоит много работы. Только на 2019 год у нас запланировано завершение строительства газопровода-отвода Бишкек-Кант-Токмок и ГРС Токмок, что позволит обеспечить надежное газоснабжение городов Кант и Токмок, учитывая большой промышленный потенциал этих населенных пунктов.

Кроме того, мы продолжим программу газификации населенных пунктов. Это одна из наших ключевых задач – мы должны развивать внутренний рынок сбыта газа.

В части обслуживания также будут внедрены новшества, в 2019 году мы запустим свое мобильное приложение, через которое можно будет оставить заявки на подключение к газу, подать показания, произвести оплату. Также будет завершена работа над новым сайтом, который также обеспечит все эти сервисы. Начинается большой проект сотрудничества с мобильными кошельками, популярность которых все выше. Этот проект, по нашему мнению, позволит намного улучшить сервис для абонентов, снизив влияние человеческого фактора и практически полностью исключив взаимодействие контролера с клиентом.

Планов очень много, и мы не планируем останавливаться.

— Спасибо за интервью.
Мы продолжим программу газификации населенных пунктов. Это одна из наших ключевых задач — мы должны развивать внутренний рынок сбыта газа.
Болот АБИЛДАЕВ, генеральный директор «Газпром Кыргызстан»



Спецпроект подготовлен и оформлен редакцией ИА АКИpress.
По вопросам реализации спецпроекта обращайтесь по телефонам: 0(312) 45-66-74, 0(554) 20-29-41